Seit 2002 begleite ich IT-Projekte in Banken & Finanzdienstleistungen, Luftfahrt, Logistik und Medien — mit Onsite- und Offshore-Teams.
Dabei habe ich Transformationen wie Shift Left und Model Based Testing in Teams begleitet.
Als Speaker bin ich auf dem German Testing Day und der ASQF Netweek zu finden.
Abseits der IT stehe ich am liebsten mit meiner Band auf der Bühne.
Ich bin Quality Evangelist. Oder einfacher gesagt: das Mädchen für alles mit dem Qualitätsfähnchen.
Mir geht es nicht darum, Qualität am Ende eines Projekts irgendwie hineinzutesten. Gute Qualität entsteht für mich von Anfang an. Sie beginnt dort, wo Menschen gemeinsam die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun.
Ich glaube nicht an Lösungen nach Schema F. Jedes Team, jedes Problem und jedes Projekt braucht einen Ansatz, der wirklich passt. Manchmal bedeutet das pragmatisch neue Wege zu gehen. Und manchmal bedeutet es auch, klare Vorgaben konsequent einzuhalten, gerade in regulierten Umfeldern.
Mir sind dabei nicht nur Prozesse, Tests oder Methoden wichtig. Mich interessieren vor allem die Menschen hinter der Software. Gute Zusammenarbeit, gemeinsames Verständnis und der Mut, Qualität aktiv zu gestalten, machen für mich oft den entscheidenden Unterschied.
Ich arbeite professionell, aber nahbar. Ich krempel auch gerne mal die Ärmel hoch, arbeite direkt im Team mit und packe dort an, wo es gerade nötig ist.
Am Ende möchte ich nicht einfach nur Qualität sichern. Ich möchte gemeinsam mit Menschen Software und Zusammenarbeit besser machen.
Artikel von Oliver Schuhmacher
Was ist eine Teststrategie? Ein pragmatischer Leitfaden für Teams
Eine Teststrategie beginnt nicht mit einer Vorlage, sondern mit den richtigen Fragen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis für Risiken, Qualität und Release-Entscheidungen.
Warum das Team Quality Radar kein weiteres Reifegradmodell ist
Eine LinkedIn-Diskussion über TMMi, CMMI und das Team Quality Radar hat gezeigt, warum beide Ansätze unterschiedliche Fragestellungen beantworten und sich sinnvoll ergänzen.
Warum der Improvement Workshop nicht mit Lösungen beginnt
Die wichtigste Frage kommt zuerst: Was stärkt unser Vertrauen? Erst danach sprechen wir über Veränderungen.
Wenn niemand mehr durch die Testbasis blickt
in Ordner mit dem Namen „Orphans“ und hunderte Testfälle ohne klare Struktur waren für mich der Anlass, über den Wert einer guten Testbasis nachzudenken. Denn nicht die Anzahl der Tests entscheidet über Qualität, sondern die Frage, ob ein Team noch versteht, was es eigentlich prüft.
Eine gute Teststrategie passt auf eine Seite
Auf dem German Testing Day in Frankfurt habe ich mal eine Karte gesehen. Darauf stand ein einziger Satz: "Eine gute Teststrategie passt auf eine Seite."
Willkommen im TQR Blog
Hier findest du pragmatische Impulse zu Teamqualität, Softwarequalität, Testing und besserer Zusammenarbeit im Projektalltag.